Chez Process & Performance Insights, nous sommes convaincus que la technologie n’est efficace que lorsqu’elle s’appuie sur une gouvernance solide, des processus maîtrisés et des objectifs clairs.
Forts de plus de 25 ans d’expérience dans l’optimisation des processus et la transformation digitale, nous accompagnons les entreprises à repenser leurs pratiques, accélérer l’innovation et rester compétitives.
Notre force repose sur un réseau d’experts aguerris dans des secteurs variés (banque, assurance, industrie, retail, télécommunications…), chacun apportant un savoir-faire unique.
Plus de 24 ans d’expertise en gouvernance et analyse de données. Il a mené d’importantes initiatives pour aligner les pratiques de data governance sur les objectifs commerciaux, afin de maximiser la performance et l’innovation.
Expert en solutions SAP (BW, SAP BPC, SAP S/4HANA…), il aide les entreprises à optimiser leurs opérations et à mieux exploiter SAP pour une prise de décision plus pertinente et un déploiement efficace.
Chief Information Security Officer (CISO) chevronné, avec 25 ans d’expérience en continuité, gouvernance de la sécurité informatique, gestion des risques et conformité (GRC). Il a élaboré des stratégies de sécurité pour de grandes organisations (banque, assurance, industrie, télécoms…).
Ensemble, nous formons une alliance d’experts capable
Chief Information Security Officer (CISO) chevronné, avec 25 ans d’expérience en continuité, gouvernance de la sécurité informatique, gestion des risques et conformité (GRC). Il a élaboré des stratégies de sécurité pour de grandes organisations (banque, assurance, industrie, télécoms…).
Ensemble, nous formons une alliance d’experts capable de comprendre les défis spécifiques de votre secteur et de vous proposer des solutions personnalisées et pragmatiques.
Accompagner les entreprises dans leur évolution et leur transformation, en plaçant la vision stratégique, la performance opérationnelle et la technologie adaptée au cœur de chaque projet.
Nous sommes convaincus que la transformation numérique ne se limite pas à l’adoption d’outils. C’est un processus continu où l’humain, la gouvernance et les objectifs business doivent être parfaitement alignés. Dans ce cadre, le Modèle Opérationnel Cible (Target Operating Model) doit servir de boussole, garantissant la cohérence stratégique et maximisant l’impact de la transformation digitale.
Contactez-nous pour découvrir comment Process & Performance Insights peut vous aider à accroître votre efficacité, sécuriser votre chaîne de valeur et booster votre innovation.
Restez informé(e) de nos actualités, études de cas et bonnes pratiques.
Copyright © 2024, Process & Performance Insights. All Rights Reserved.